Обратите внимание, что одни и те же должности могут отличаться по обязанностям в разных компаниях. Эти цифры примерные и могут значительно различаться в зависимости от конкретных условий. Например, зарплаты в крупных технологических компаниях или стартапах в технологических хабах (например, в Сан-Франциско, Нью-Йорке, Лондоне, Берлине) обычно выше, чем в среднем по индустрии. Найдите опытного Tech Lead, который сможет делиться опытом и давать team lead vs tech lead советы.
- Technical Leader – это не просто продвинутый программист или инженер – это профессионал, который стоит на стыке технических и управленческих аспектов IT-проектов.
- Однако среди недостатков следует отметить высокую психологическуюнагрузку, так как работа техлида включает в себя как hard, так и soft навыки, и частопроисходит под давлением сроков.
- Таким образом, Technical Lead выполняет ряд важных обязанностей и задач, связанных с руководством команды, техническим руководством, решением сложных задач, контролем качества и взаимодействием с заказчиком.
- Прежде чем выбрать профессию стоит о ней больше узнать.На нашем портале о профессиях рассказывают представители компаний работодателей.Изучи профессию и сделай осознанный выбор.
- Технический лидер – это не профессия, а должность, поэтому вы не сможетеполучить образование технического лидера в университете или на курсах.
- Технический лидер не следит за зарплатами и премиями команды, в отличие от тимлида.
В чем отличие техлида от менеджера
Их способность адаптироваться к постоянно меняющемуся технологическому ландшафту, обучать и вдохновлять команды, а также эффективно общаться с различными заинтересованными сторонами делает их незаменимыми для любой IT-компании. Наиболее востребованы техлиды в IT-сфере, особенно в программировании и тестировании. Команды, работающие в этих областях, регулярно нуждаются в выстраивании новых технологических процессов и постоянном улучшении workflow. Поэтому неудивительно, что рано или поздно среди сотрудников появляется человек, который взваливает эти обязанности на себя. Эти роли решают совершенно разные задачи, и некоторые из них выходят далеко за рамки построения софта прикладного уровня.
Архитектура программного обеспечения
Архитектор гарантирует, что общая архитектура приложения будет в текущей момент времени и в будущем соответствовать бизнес-контексту. В некоторых организациях архитекторы работают с командами, чтобы создать и проверить видение архитектуры. Рациональное количество стандартов поддерживает производительность на должном уровне, слишком сильная стандартизация убивает инновационность. По-моему, ни один Software Architect не может самостоятельно строить как глобальный, так и локальный технические оптимумы в большом продукте. Это трудно, если не невозможно — и такой архитектор очень быстро превратится в Ivory Tower Architect, который оторван от реальности.
Возможные пути обучения и специализации
Основное отличие между Tech Lead и Team Lead заключается в их основной сфере ответственности. Tech Lead сосредоточен на технических аспектах и качестве продукта, в то время как Team Lead фокусируется на управлении командой и эффективности проектных процессов. Техлид обязан обеспечивать техническую целостность продукта, в то время как руководитель команды стремится к оптимизации работы команды и достижению проектных целей. Да, Алексей, как и написал в статье, понимание и подход к этому вопросу у каждой компании свой. Важнее, скорее, разобраться в разведении «человеческой-управленческой» и «технологической» функций.Идеальной модели, само собой, нет — в разных командах и бизнесах работают свои подходы. И это важная задача менеджмента — понять, какой подход покажет бОльшую эффективность.
Кто такой техлид и как с ним обращаться
По завершении этой деятельности,специалист возвращается к выполнению своих основных обязанностей. Однако это не является закономерностью, так как каждая компания отличается одна от другой. На мой взгляд, чаще всего бывает так, что приходится улучшать существующую программную систему, а не создавать что-то с нуля. Поэтому будьте готовы нести ответственность за проекты, которые были начаты и разработаны не вашей командой.
Технический лидер – это не официальная должность, и обычно ее функции выполняетнаиболее инициативный и технически подкованный сотрудник команды. Большую часть рабочего временитакие сотрудники выполняют обычные задачи, но при появлении технически специфичныхзадач, они переходят к их выполнению. Важно, чтобы когда курс был определен, все успокоились и навалились на него одними усилиями, а не распыляли их на собственные индивидуальности.
Более опытные коллеги предложили два варианта решения инженеру, перед которым стояла эта задача. Он решил исследовать проблему с нуля и увидел недостатки в обоих решениях. В итоге в релизе решение дало существенное ускорение и улучшило пользовательский опыт. Таким образом, порой out of box thinking дает продуктивные результаты — как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения технологий.
Хотя должность технического лида «полулегальная», уже давно в современных компаниях никто не спорит с ее необходимостью. Более того, таких сотрудников нередко поощряют материально, поскольку невозможно отрицать их высокую пользу для команды. К плюсам работы в качестве техлида, конечно же, в первую очередь относится возможность самореализации, личностного и профессионального роста, которые неизбежны для первых нескольких лет на этой позиции. Также плюс – реализация более масштабных проектов, чем на роли индивидуального контрибьютора.
Но это довольно сложно, потому что не так много «технарей» с хорошо развитыми мягкими навыками. Tech Lead – это самый опытный сотрудник в команде с сильными hard skills. Он следит за новинками в своем направлении и постоянно ищет и тестирует инструменты, которые помогут работать качественнее и быстрее. Техлидом движет любопытство и стремление оптимизировать и улучшать процессы. Он тоже занимается обучением, но часто делает это через задачи (подбирает для каждого таски, которые помогут закрыть пробелы в знаниях).
Разработка фронтенда — это специализация, в которой tech lead занимается созданием пользовательского интерфейса для веб-приложений. Они определяют используемые технологии и инструменты, разрабатывают архитектуру клиентской стороны и обеспечивают эффективное взаимодействие с бэкендом. Они также отвечают за создание ответственного и отзывчивого пользовательского опыта.
Средняя зарплата технического руководителя в России может варьироваться в зависимости от таких факторов, как местоположение, отрасль и уровень опыта. Однако диапазон зарплаты обычно составляет от 150,000 до 300,000 рублей в месяц. Tech lead решает задачи, где нужно технической понимание (какие проекты делаем, сколько времени займет, как технически решить задачу и кто это сможет сделать). People manager думает про людей (их рост, развитие, mental health и продуктивность) и политику. Также “гибрид” может встречаться в небольших компаниях, где team lead — это все в одном (и тех лид, и менеджер, и юрист, и дизайнер и продакт).
Он сочетает в себе техническую экспертизу, стратегическое видение, управленческие навыки и способность к эффективной коммуникации, делая его неотъемлемой частью любого успешного IT-проекта. Из моего личного опыта могу привести примеры, когда я брал на себя роль техлида. В эстонской компании Starship Technologies я был в основном в роли технического лида, защищая и доказывая преимущества нейронных сетей для зрения роботов-доставщиков перед классическими алгоритмами компьютерного зрения. Основываясь на научных статьях, я доказывал менеджменту, что, несмотря на сложность тренировки многоцелевых нейронных сетей, они могут обеспечить более высокую точность без увеличения вычислительной нагрузки.
Когда мы пишем про карьерные перспективы разных профессий, то часто упоминаем роли Team Lead и Tech Lead. Поговорим про основные навыки тимлидов и техлидов, а также особенности их работы. Заработная плата технического лидера может значительно отличаться в разных странах из-за различий в экономике, стоимости жизни и деманде на специалистов в данной области. Работа Technical Lead часто связана с большим количеством задач и нестандартными ситуациями. Он должен уметь контролировать свои эмоции и оставаться спокойным, даже когда дела идут не так, как планировалось.
Его новаторские идеи и решения сокращают временные затраты на производство, тестинг новых продуктов компании. А команда начинает больше технически соображать, меньше допускать типичных ошибок, работать быстрее и эффективнее, и более слаженно. В блоге, когда я говорю “вы что-то делаете”, это означает “вы за что-то отвечаете”. Как технический лидер вы можете делегировать некоторые сложные инженерные решения экспертам в вашей команде, но при этом должны быть в состоянии проверить, утвердить или исправить решения. Кроме того, быть лицом, принимающим решения, не значит быть диктатором и игнорировать мнения других людей.
Лидер команды берет на себя обязанность наставлятьчленов команды, восполняя пробелы в их знаниях, и направлять действия всех участниковв общем конструктивном направлении. Тимлид работает с командой и выстаивает в ней коммуникации, а техлид работает с теми ресурсами, которые предлагает компания на реализацию проекта, а также с инженерными и бизнес процессами. Технический лидер не следит за зарплатами и премиями команды, в отличие от тимлида. А тимлид, наоборот, следит за тем, чтобы у команды всегда была мотивация как материальная, так и не материальная, чтобы у сотрудников в целом была комфортная и здоровая рабочая атмосфера. Переход на уровень Tech Lead предполагает наличие глубоких технических знаний и лидерских качеств. Основные особенности этой роли — ответственность за техническое руководство командой, принятие архитектурных и технологических решений, менторство и управление задачами.